GPME - GESTÃO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
O QUE É?
Curso cujo programa é voltado para pequenas e médias empresas, que envolve capacitação e consultoria para a implantação de um Modelo de Gestão Profissional e Competitivo.
METODOLOGIA:
• Turmas fechadas;
• Sugere-se 2 participantes por empresa;
• Aulas presenciais: uma noite por semana (6 Meses);
• Abordagem teórica e prática;
• Consultoria personalizada na empresa do aluno;
• Consultores capacitados com vivência na aplicação prática;
• Linguagem do dia-a-dia específica ao seu negócio;
PÚBLICO ALVO:
Empresários, Gestores, Líderes de Processos e Interessados.
OBJETIVOS:
• Capacitar os participantes para administrar o seu negócio com base em metas e indicadores.
• Facilitar a tomada de decisão e a construção de melhores resultados, através da aplicação de um Sistema de Gestão.
• Tornar os participantes multiplicadores dos conceitos e das práticas.
• Alinhar a gestão da empresa com os melhores Sistemas de Gestão do Mercado.
• Assessorar as empresas na definição de objetivos e metas para resultados competitivos.
PRINCIPAIS RESULTADOS E BENEFÍCIOS:
• Controle de custos;
• Orçamento Empresarial;
• Fluxo de caixa;
• Melhorar a rentabilidade;
• Tomada de decisão com base em fatos e dados;
• Melhorar a satisfação dos clientes, sócios e colaboradores;
• Ampliar a rede de relacionamento;
• Melhorar a produtividade, eficiência e a competitividade;
• Melhorar o comprometimento da equipe;
• Reforçar a marca da empresa;
• Planejamento Organizacional;
• Baixo investimento;
• Consultoria na Empresa do Aluno, transformando a Teoria em Prática, conforme a realidade da empresa.
MÓDULOS:
1 - Gestão Financeira - 15 h- Gestão de Custos, Fluxo Financeiro, Markup, Ponto de Equilíbrio, Formação de Preços;
2 - Gestão Legal/Tributária - 06 h - Constituição Empresa, Formas de Sociedade, Contratos, Regime Tributário/ Fiscal etc;
3 - Gestão Comercial - 09 h - Clientes, Mercado, Vendas, Marketing etc;
4- Gestão de Pessoas - RH 09 h Adm. Pessoal, Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Benefícios, Avaliação Desempenho, Remuneração etc;
5 - Gestão de Suprimentos - 06 h - Negociação / Compras / Estoque/ Fornecedores;
6 - Ferramentas da Qualidade - 09 h - MASP – Método de Análise e Solução de Problemas; - 5 S - Programa Organizacional;
7 - Governança Corporativa - 06 h - Princípios, Modelos e Estrutura de Governança Corporativa, Órgãos de Controle, Acordo Societário etc;
8 - Gestão de Processos e Planejamento -18 h -Processos, Filosofia Cliente/Fornecedor, Atividades, Indicadores, Estratégias, Objetivos, Metas e Planos de Ação - Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial.
Total 78 h.
Consultorias 14 h
Obs: Poderá ser customizado conforme necessidades apresentadas.